Scrum asegura transparencia en la comunicación y genera un ambiente de responsabilidad colectiva y avance continuo. El framework de Scrum, según se define en la Guía SBOK®, está diseñado para ayudar en el desarrollo de productos o servicios en todo tipo de industria y en cualquier tipo de proyecto, independientemente de su complejidad.

Un proyecto Scrum consiste en un esfuerzo de colaboración para crear un nuevo producto, servicio u otro resultado tal como se define en la Declaración de la visión del proyecto. Los proyectos se ven afectados por limitaciones de tiempo, costos, alcance, calidad, recursos, capacidades organizacionales y demás limitaciones que dificultan su planificación, ejecución, administración y, por último, su éxito. Sin embargo, la implementación exitosa de los resultados de un proyecto terminado le proporciona ventajas económicas considerables a una organización. Por lo tanto, es importante que las organizaciones seleccionen e implementen un método adecuado de gestión de proyectos.

Una fortaleza clave de Scrum radica en el uso de equipos interfuncionales, auto-organizados y empoderados que dividen su trabajo en ciclos de trabajo cortos y concentrados llamados “sprints”. El enfoque de Scrum en entregas orientadas en el valor permite que los equipos de Scrum muestren resultados en la mayor brevedad posible durante el proyecto.